訓練規劃課程介紹 |
教育訓練需求分析是企業訓練規劃最關鍵的一步課程教授學員如何透過組織、任務與個人三層面收集資料,找出真實的能力缺口避免課程無效或資源浪費協助人力資源部門與各部門主管以科學化方式判斷訓練需求,使訓練投資真正產生效益。 |
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訓練規劃課程大綱 |
1.教育訓練需求分析目的與重要性
2.教育訓練需求分析在企業角色
3.組織層面訓練需求分析技巧
4.組織策略與訓練需求關聯解析
5.任務層面能力缺口分析方法
6.工作任務與職能需求對應分析
7.個人層面能力診斷評估方法
8.員工能力落差分析與判定技巧
9.訪談法於訓練需求分析運用
10.需求分析問卷設計原則要點
11.績效資料運用於訓練需求判定
12.訓練需求彙整分類與排序方法
13.訓練需求分析報告撰寫技巧
14.訓練需求分析實作案例研討
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訓練規劃課程效益 |
學員可掌握完整的教育訓練需求分析工具與流程,使訓練資源運用更聚焦、更具投資報酬率,透過精準分析能力缺口,企業能更有效規劃課程避免訓練無效化,使人才培育更具方向性,並提升組織整體績效。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將組織規劃問題向組織規管理講師發問 |