招募是企業發展的關鍵，課從招募流程、人員規格設定、面試技巧、職缺行銷到錄用決策，完整解析人力資源管理部門必備的招募管理技巧。

同時介紹如何運用數位工具、社群媒體與人才資料庫強化招募效能，並提供企業常見招募問題的解決策略，協助企業建立快速、精準且具吸引力的人才招募系統。

1. 招募流程與策略規劃要點介紹

2. 職務條件與任用規格設定

3. 招募管道與人才搜尋

4. 履歷篩選技巧

5. 面試提問與評分技巧

6. 企業雇主品牌與職缺行銷

7. 招募數據與成效分析

8. 錄用、薪資議談與任用流程

9. 招募常見問題與案例解析

10. 建立人才儲備與人才庫管理

學員能有效建立科學化、系統化的招募流程，提升企業吸引人才的能力與聘用決策品質，企業可縮短招募時間、提高媒合度並降低用錯人的成本。

各部門主管與人力資源部門人員也可透過標準化流程使招募更透明、有效率。