教育訓練規劃課程協助企業建立完整且系統化的教育訓練規劃流程，從年度訓練架構設計結合課程規劃、講師安排與預算編列，全面提升企業在培訓管理上的專業能力，學員將掌握如何依據組織發展需求與人才策略，有效規劃符合企業目標的訓練藍圖使教育訓練更具方向性與實務價值。

年度訓練規劃與人才發展管理訓練課程內容亦融入企業培訓策略與學習地圖的建立協助企業有系統地規劃不同職務與職等的人才發展路徑強化人才培育的連續性與完整性，透過人才發展制度導入，讓人力資源部門與各部門主管具備整體規劃與推動訓練制度的能力提升組織內部的學習運作效率。

課程協助企業打造具策略性、系統性與績效導向的培訓機制使教育訓練不僅是活動安排更成為推動組織成長的重要動能。

1.教育訓練目的與策略類型運用

2.教育訓練制度在企業角色定位

3.年度教育訓練計畫編制流程

4.訓練需求分析與計畫銜接方法

5.課程規劃原則與分類設計方式

6.內外部講師來源管理合作模式

7.訓練課程品質控管與講師評選

8.訓練預算編列與控管實務模式

9.教育訓練資源整合與外訓選擇

10.訓練制度建置與標準流程設計原則

11.訓練溝通機制與學員參訓管理

12.訓練成效追蹤評估與回饋運用

13.教育訓練制度優化與持續改善

14.透過訓練打造企業學習文化

透過企業年度訓練規劃與人才發展管理訓練課程學員能具備整合各部門訓練需求的能力建立系統化培訓架構提升整體規劃精準度與管理效率。

課程聚焦訓練藍圖設計、課程架構規劃與流程管理協助建立清晰且可執行的教育訓練制度強化組織培訓品質與一致性，透過需求分析工具與策略方法應用能有效盤點人才發展方向使訓練資源配置更具效益並貼近企業目標，結合案例分析與實務應用強化訓練流程管理與跨部門協作能力提升整體培訓執行效率與組織協同效能，全面優化人才培育體系與訓練策略連結強化企業競爭優勢與長期發展動能打造具策略性與執行力的專業訓練規劃能力。