生涯規劃課程介紹 |
企業經營最大元素人，人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃共同重視議題，企業若沒有替員工做好生涯規劃容易造成員工對自己職業定位模糊、缺少職涯規劃目標，工作將逐漸失去動力及活力，也成為人才離職原因因此為了留住人才及提升員工工作效率，應學習如何規劃員工職涯，讓人員替自己和企業盡心盡力發揮所長。
員工生涯規劃培訓課程高階管理者引導如何思考員工職涯發展之方向，結合課堂演練及講師生動活潑教學方式更容易瞭解如何做好員工生涯規劃，創造企業與員工共同學習、共同成長局面。 |
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生涯規劃課程大綱 |
1.員工生涯規劃定義與核心說明
2.員工特質分析與工作職能盤點
3.員工生涯規劃原則與發展方向
4.企業制定員工生涯規劃評估要點
5.員工生涯規劃教育訓練安排
6.員工生涯規劃常見缺失原因
7.員工生涯規劃缺失改善方法
8.生涯規劃諮詢輔導機制建立
9.主管在員工生涯輔導之角色
10.員工生涯發展與績效制度連結
11.生涯發展事項溝通回饋技巧
12.員工生涯規劃案例解析說明
13.員工生涯規劃情境實務演練
14.員工生涯規劃重點問答總結
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生涯規劃課程效益 |
幫助學員探索職業目標與發展路徑提升自我認知與規劃能力。學員將學習制定個人發展計畫、掌握資源利用策略，增強職涯適應力，實現職業願景並提高工作滿足度與效能 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將員工生涯規劃的問題向生涯規劃講師發問 |
