課程介紹 |
企業營運最大元素人，人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃共同重視議題，企業若沒有替員工做好生涯規劃，容易造成員工對自己職業定位模糊、缺少職涯規劃目標，工作將逐漸失去動力及活力，另一方面也成為人才離職原因，因此為了留住人才及提升員工工作效率，應學習如何規劃員工職涯，讓人員替自己和企業盡心盡力發揮所長。
員工生涯規劃培訓課程高階管理者
引導如何思考
員工職涯發展之方向，結合課堂演練及講師生動活潑教學方式，更容易瞭解如何做好員工生涯規劃，創造企業與員工共同學習、共同成長局面。 |
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課程大綱 |
1. 員工生涯規劃定義說明
2. 員工特質及工作職能分析
3. 員工生涯規劃原則與方向
4. 企業如何訂定合宜員工生涯規劃?
5. 員工生涯規劃教育訓練安排
6. 員工生涯規劃常見缺失說明
7. 員工生涯規劃演練
8. 員工生涯規劃問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心人力資源講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程已教授超過三千場人力資源管理課程，歡迎學員將員工生涯規劃產生的問題向生涯規劃講師發問 |
