工作分析課程介紹 |
組織規模、產業類型不同情形下如何做好工作設計與工作分析呢?
工作設計與工作分析課程教導如何了解自己企業產業特性與企業文化下規劃工作設計並做好工作分析，使企業中各項工作職務權責有效運用與分配。 |
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工作分析課程大綱 |
1.組織規模與工作設計之關聯及設計要點
2.產業特性與工作設計、人力資源規劃要點
3.工作分析與工作設計要領及
4.產業人力資源編制設計技巧
5.工作設計與人力資源規劃經驗分享與討論
6.工作設計與人力資源規劃演練
7.工作設計與工作分析問與答 |
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工作分析課程效益 |
提升學員在工作評估與資源配置上的技能，學習結構化設計流程、優化人力效能與制定工作規劃，實現職能匹配與資源最大化，促進組織整體效益提升 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威人力資源講師教授人力資源管理課程超過三千場，歡迎將工作設計的問題向工作設計訓練課程發問 |
