教材規劃課程介紹 |
協助企業建立完整的教育訓練規劃流程,從年度訓練架構、課程設計、講師安排到預算編列,全面提升企業訓練管理能力。
內容融入企業培訓策略、學習地圖、人才發展制度等概念,協助人力資源部門與各部門主管具備規劃整體訓練系統的能力,使企業培訓更具方向性、系統性與績效性。
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教材規劃課程大綱 |
1. 教育訓練的目的與策略
2. 年度訓練計畫編制流程
3. 課程規劃原則與分類方法
4. 講師來源管理與合作模式
5. 訓練預算編列與控管模式
6. 訓練資源整合與外訓選擇
7. 訓練制度建置與標準化流程
8. 訓練溝通與學員參訓管理
9. 訓練成效追蹤與評估
10. 如何透過訓練打造企業學習文化
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教材規劃課程效益 |
學員能獨立規劃企業年度訓練,並具備整合各部門訓練需求、設計課程架構與管理訓練流程的能力。
企業可藉由完善的訓練規劃提升人才培育效率,使訓練制度更有策略性並與企業目標緊密連結,提升企業整體競爭力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理問題向人力資源講師發問 |