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人力資源訓練課程-新進員工培訓課程 企業充實人力資源管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
教材規劃課程名稱:
教育訓練規劃課程
 
 
教材規劃課程介紹

協助企業建立完整的教育訓練規劃流程,從年度訓練架構、課程設計、講師安排到預算編列,全面提升企業訓練管理能力。

內容融入企業培訓策略、學習地圖、人才發展制度等概念,協助人力資源部門與各部門主管具備規劃整體訓練系統的能力,使企業培訓更具方向性、系統性與績效性。

 
教材規劃課程大綱

1. 教育訓練的目的與策略

2. 年度訓練計畫編制流程

3. 課程規劃原則與分類方法

4. 講師來源管理與合作模式

5. 訓練預算編列與控管模式

6. 訓練資源整合與外訓選擇

7. 訓練制度建置與標準化流程

8. 訓練溝通與學員參訓管理

9. 訓練成效追蹤與評估

10. 如何透過訓練打造企業學習文化

 
教材規劃課程效益

學員能獨立規劃企業年度訓練,並具備整合各部門訓練需求、設計課程架構與管理訓練流程的能力。

企業可藉由完善的訓練規劃提升人才培育效率,使訓練制度更有策略性並與企業目標緊密連結,提升企業整體競爭力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理問題向人力資源講師發問
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