課程介紹 |
人才是企業資產，選才、育才、用才、留才各階段人力規劃與策略皆須要謹慎分析，如何將人力合理化為企業在人力規劃時重要考量，其攸關企業人才流失問題影響，由此看來，人力資源規劃不僅影響人力上預算編列，就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。
本人力規劃與人力合理化實務訓練教導學員在人力規劃前分析準備，透過分析導出最佳規劃策略，並學會如何運用人力規畫達到人力合理化，適才適所，進而提升企業競爭力。 |
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課程大綱 |
1. 人力資源規劃觀念說明
2. 人力需求與人才供給分析
3. 人力規劃策略建立與人力策略執行
4. 什麼是人力合理化?
5. 工作設計合理化模式
6. 薪資制度合理化模式
7. 訓練發展合理化模式
8. 勞動安全合理化模式
9. 人力規劃與合理化實務演練
10. 人力規劃與合理化問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員針對實際人力規劃上產生的問題向人力規劃訓練講師發問 |
