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員工績效考核課程名稱:
人員績效考核實務培訓課程
 
 
課程介紹
如何讓企業優秀人才可以享有更好福利,讓表現不佳人員有所警惕,未建立績效制度企業會讓優秀人才與表現不佳人員無法有明顯區分,而不良績效制度則會產生劣幣驅良幣反淘汰情形。

藉由人員績效考核課程教導學員為企業建立有效績效考核制度使好人才願意留下來,表現不佳人員知道該如何改善。
 
課程大綱
1.績效評估目、功能與績效考核基本觀念
2.績效考核評估需求分析
3.績效考核評估實務常見缺失探討
4.直接人員績效、間接人員績效考核評估規劃重點
5.績效考核評估結果運用
6.績效考核評估實務經驗分享              
7.績效考核評估案例演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員針對實際人員績效考核產生的問題向績效考核訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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