| 組織規劃課程介紹 | 1. 了解組織設計基本觀念 2. 了解產業特性及組織設計需求
 3. 學習組織與薪資薪等設計
 4. 分享、交流薪等與結構設計經驗
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                                  | 組織規劃課程大綱 | 1.組織定義、功能與基本觀念 2.產業特性與組織設計理念
 3.薪等與薪資結構設計規劃要領與薪等設計重點
 4.產業組織與薪資設計例舉
 5.薪等與薪資結構設計演練
 6.組織規畫與薪等設計經驗分享與討論
 7.組織規劃與薪等設計問與答
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                                  | 組織規劃課程效益 | 提升學員在薪酬體系與組織結構設計上的專業技能。學員將學習薪資結構分析、職級規劃原則及激勵策略,實現資源有效配置,促進組織目標達成與長期發展 | 
                                
                                  |  | 
                                
                                  | 上課對象 | 
                                      
                                        |  | 管理部門 | ■ | 生產部門 |  | 品管部門 |  | 業務部門 |  
                                        |  | 資材部門 |  | 工程部門 |  | 財務部門 |  | 其他 |  | 
                                
                                  |  | 
                                
                                  | 授課方式 | 
                                      
                                        |  | 課堂講解 | ■ | 案例說明 |  | 分組討論 | ■ | 情境演練 |  
                                        |  | 其他教學模式 |  |  |  |  |  |  |  | 
                                
                                  |  | 
                                
                                  | 上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) | 
                                
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                                  | 課程備註 | 佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將組織規劃問題向組織規管理講師發問 |