企業為了激勵員工、留住人才，設定績效獎金制度以獎勵員工努力達成績效目標，但績效評核與績效獎金有時未能達到既定效益，原因通常是在績效評核方法不適合或績效獎金規劃不周延所導致。

績效獎金與績效評核方法課程教導如何運用績效評核手法分析員工工作能力與工作態度，學會如何規劃績效獎金制度免除不必要缺失，有效激勵員工，提升企業各單位績效。