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服務管理課程-服務流程再造課程 企業充實服務管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
服務流程課程名稱:
服務流程再造課程
 
 
服務流程課程介紹

服務流程再造是提升服務效率與顧客體驗的重要策略,本課程協助企業從流程視角重新檢視每個服務環節,找出不必要的步驟、失誤來源與效率瓶頸,使服務流程更順暢並降低顧客等待成本。

課程以服務旅程分析為基礎,帶領學員拆解流程、辨識接觸點並重新設計顧客動線,使服務更符合顧客需求與企業經營目標。

 
服務流程課程大綱

1.服務流程再造的核心概念與推動目的

2.服務流程再造與績效提升的關聯說明

3.服務旅程解析在流程再造中的關鍵角色

4.顧客接觸點分析的原則與實務應用

5.現行服務流程盤點的系統化分析技巧

6.找出流程痛點與效率瓶頸的方法要訣

7.將顧客期待有效連結流程設計的思維

8.流程拆解與重新設計的實務操作方法

9.服務動線優化策略的建構原則與評估

10.提升服務效率的SOP設計關鍵重點

11.流程再造中品質與效率平衡的考量

12.流程再造推動與組織導入的實施方式

13.跨部門流程整合與協作推動重點

14.服務流程再造成功案例解析與應用

 
服務流程課程效益

學員能掌握如何從顧客視角與流程視角重新檢視服務,使服務表現更具一致性與效率。

企業可藉由流程再造降低服務錯誤率、縮短服務時間並強化整體顧客體驗。

課程能協助企業打造清晰、有效率且可持續改善的服務流程系統,使服務品質全面提升。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管服務管理講師已教導超過三千三百場服務管理課程,培訓超過六萬名服務人員/服務主管/客服人員/客服主管/服務志工,歡迎將服務顧客時遇到的電戶服務應對問題向電話服務管理講師發問
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