生產管理流程涵蓋訂單處理、需求分析、排程安排、物料確認、進度追蹤等重要環節，本課程協助學員理解生管在企業中的核心職能與流程運作模式。

課程透過流程拆解展示生管工作應如何串接採購、生產、倉儲與品管部門，使生產資訊更透明並提升整體協調效率。

本課程以生產流程標準化為重點，協助企業降低錯誤、縮短交期並提升整體供應鏈管理能力。

1.生管角色與職責定位

2.生管流程架構與流程圖建立

3.訂單需求評估與產能確認

4.生產排程與物料需求整合

5.生產指示下達與作業協調

6.生產進度追蹤與落差判斷

7.物料異常處理與補充策略

8.生產資訊整合與跨部門溝通

9.生產報表製作與數據分析

10.生管流程優化與改善技術

學員可理解生管流程的完整架構並掌握實務操作技巧，使生產資訊處理更精準、更高效。

企業可透過課程建立一致的生產管理流程，提升生產準確度並降低部門協作障礙。

本課程能強化生產流程透明度並改善供應鏈反應速度，使企業整體競爭力大幅提升。