賺一塊錢，不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商。

採購議價與談判技巧課程聚焦採購議價與談判技巧，涵蓋談判策略、價格分析、供應商心理掌握、雙贏協商模式與常見談判情境演練。

透過角色扮演與實務案例，提升學員在採購過程中爭取最佳條件的能力，強化成本控管與供應關係管理，適合採購人員、管理者及商務談判相關職務參加。

1.採購談判與採購議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

6.採購議價與談判技巧－案例研討

7.採購議價與談判技巧－專業演練

採購議價談判課程可強化人員在成本分析、供應商評估與談判策略上的實務能力，提升採購效率與價格掌控力。

透過需求分析、議價技巧、溝通模擬與合約談判訓練，建立理性談判思維與風險控管能力，促進供應穩定、成本優化與企業競爭力提升。