供應鏈風險預測是企業建立韌性供應鏈的關鍵能力，本課程協助學員掌握如何從市場、供應商、生產環境與政策變化中預測風險，並提前制定應對策略。

課程以實務模型與預測工具為基礎，教授如何分析供應狀況並預估可能影響企業的關鍵因素，使企業能提前部署物料與調整策略。

透過風險預測，企業可提升整體供應鏈的穩定度與應變能力。

1.供應風險預測的核心概念

2.供應市場動態的觀察技巧

3.供應商穩定性評估指標

4.產業環境變化的風險分析

5.供應異常的預測模式

6.預測資料的蒐集與分析方式

7.風險預警系統的建立方法

8.供應備援策略的規劃方式

9.風險預測與採購決策關聯

10.供應風險預測案例應用解析

學員能透過工具與資料分析預測供應風險，並具備前瞻性的備援與規劃能力，使決策更主動而非被動。

企業能降低供應中斷風險並提高預測準確度，使採購與生產動作更具準備性與穩定性。

課程協助企業打造具韌性的供應鏈，使企業在變動環境中仍能保持競爭力。