資源管理課程介紹 |
1.使學員瞭解資源需求規劃概念想法
2.找出生產排程管理最適運作模式
3.結合資源需求與排程管理運用提升企業競爭力 |
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資源管理課程大綱 |
1.資源需求規劃概念說明
2.資源需求規劃運作系統
3.訂單模擬─訂單接單轉生產排程
4.訂單模擬--訂單變更排程轉換
5.訂單模擬--急單排程運作
6.訂單模擬--交期衝突之應變
7.生產排程考量因素
8.生產排程調整維護
9.專業檢討及綜合研討 |
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資源管理課程效益 |
資源需求規劃管理課程可強化人員在人力、設備與物料等資源整合規劃上的實務能力，提升生產效率與供應穩定性。透過MRP、CRP、資源負荷分析與排程技巧訓練，建立科學化資源配置機制，降低瓶頸與閒置風險，打造高效、彈性且具前瞻性的資源管理體系。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將資源需求管理面臨的排程問題向訓練講師提出 |
