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資材管理課程-資源需求規劃管理課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
資源需求管理課程名稱:
資源需求規劃與排程管理課程
 
 
課程介紹
1.使學員瞭解資源需求規劃概念想法
2.找出生產排程管理最適運作模式
3.結合資源需求與排程管理運用提升企業競爭力
 
課程大綱

1.資源需求規劃概念說明
2.資源需求規劃運作系統
3.訂單模擬─訂單接單轉生產排程
4.訂單模擬--訂單變更排程轉換
5.訂單模擬--急單排程運作
6.訂單模擬--交期衝突之應變
7.生產排程考量因素
8.生產排程調整維護
9.專業檢討及綜合研討

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將資源需求管理面臨的排程問題向訓練講師提出
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