產銷協調課程介紹 |
業務部門負責對外與客戶搏感情、衝業績，生產部門為幕僚執行業務對顧客承諾的產品品質、交期，產銷雙方需相互配合才能達到企業最高績效，但要如何執行才能做到良好的產銷協調呢？
如何做好產銷協調訓練課程教導瞭解產銷不協調的原因，學會以產銷協調溝通技巧有效執行產銷策略與步驟，促進公司訂單流暢，降低庫存成本，達到企業最大效益。 |
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產銷協調課程大綱 |
1. 產銷協調運作的迷思?
2. 產銷協調之執行步驟
3. 產銷協調前應準備事項
4. 銷售單位如何彙整現有訂單調整客戶交期順序?
5. 生管單位如何控管生產排程與交期?
6. 產銷協調之溝通與談判技巧應用
7. 產銷雙方無法達到共識之處理模式
8. 產銷協調訓練－案例研討
9. 產銷協調訓練－專業演練 |
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產銷協調課程效益 |
產銷協調管理課程可強化人員在需求預測、生產排程與庫存調整上的整合能力，提升交期達成率與資源運用效率。透過資訊共享、部門協作、異常應變與策略溝通訓練，建立高效、透明且具彈性的產銷協調機制，促進供需平衡與企業營運穩定性。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將資材管理面臨的產銷協調問題向資材管理講師提出 |
