課程介紹 |
業務部門負責對外與客戶搏感情、衝業績,生產部門為幕僚執行業務對顧客承諾的產品品質、交期,產銷雙方需相互配合才能達到企業最高績效,但要如何執行才能做到良好的產銷協調呢?
如何做好產銷協調訓練課程教導瞭解產銷不協調的原因,學會以產銷協調溝通技巧有效執行產銷策略與步驟,促進公司訂單流暢,降低庫存成本,達到企業最大效益。 |
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課程大綱 |
1. 產銷協調運作的迷思?
2. 產銷協調之執行步驟
3. 產銷協調前應準備事項
4. 銷售單位如何彙整現有訂單調整客戶交期順序?
5. 生管單位如何控管生產排程與交期?
6. 產銷協調之溝通與談判技巧應用
7. 產銷雙方無法達到共識之處理模式
8. 產銷協調訓練-案例研討
9. 產銷協調訓練-專業演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師已教授超過一千場相關資材管理課程,已培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員,歡迎學員將資材管理面臨的產銷協調問題向資材管理講師提出 |