資材管理課程介紹 |
資材工作就像是製造業中的服務業，在整個訂單滿足過程中，沒有一個產品是資材部門做出來，但資材部門在中間卻扮演中樞神經角色，處理衝突與妥善地分配資源。
資材專業課程將以顧客導向服務型資材組織設計，介紹資材工作專業運作，以顧客導向思維，回到根本去探討組織定位與價值，持續改善，形成良性循環。 |
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資材管理課程大綱 |
1.製造業中服務業-資材部門重要分析
2.資材部門組織結構與資材工作主軸
3.內部供應鏈與外部供應鏈的運作機制
4.資材部門標準作業程序設計與異常管理原則
5.從供需角度來探討資材部門專業運作
6.資材單位衡量指標關係分析
7.資材部門未來發展研討
8.資材專業問題研討與說明 |
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資材管理課程效益 |
資材人員管理課程可強化人員在物料規劃、採購協調與庫存控管上的綜合能力，提升供應效率與作業準確性。透過職責分工、流程標準化、異常處理與溝通協作訓練，建立高效、穩定且具責任感的資材管理團隊，促進生產順暢與成本優化，強化企業供應鏈競爭力。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將資材管理面臨的資材問題向資材管理講師提出 |
