資材管理課程介紹 |
資材工作就像是製造業中的服務業，在整個訂單滿足過程中，沒有一個產品是資材部門做出來，但資材部門在中間卻扮演中樞神經角色，處理衝突與妥善地分配資源。
資材專業課程將以顧客導向服務型資材組織設計，介紹資材工作專業運作，以顧客導向思維，回到根本去探討組織定位與價值，持續改善，形成良性循環。 |
| |
資材管理課程大綱 |
1.製造業中服務業-資材部門重要分析
2.資材部門組織結構與資材工作主軸
3.內部供應鏈與外部供應鏈的運作機制
4.資材部門標準作業程序設計與異常管理原則
5.從供需角度來探討資材部門專業運作
6.資材單位衡量指標關係分析
7.資材部門未來發展研討
8.資材專業問題研討與說明 |
| |
資材管理課程效益 |
掌握資材管理核心知識，提升物料計劃和控制能力，減少浪費和成本，增強供應鏈協作和效率，提升資源利用率，並能有效應對運營中的各種挑戰 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將資材管理面臨的資材問題向資材管理講師提出 |
