現場安全文化建構課程以建立安全文化為目標著重於安全行為、領導者角色、近失管理與正向激勵。

內容包含:安全願景建立、安全行為觀察（BO）、不安全行為矯正技巧、安全儀式化活動設計、近失案例分析、安全溝通與參與機制等。

課程強調安全不僅是規定更是習慣與價值。適合主管、安全衛生人員與現場關鍵角色參與打造全員參與的安全環境。

1.安全文化分層架構與願景建立方式

2.安全文化成熟度評估與提升方向

3.領導者安全走動行為與對話重點

4.高層參與安全走動的影響力分析

5.行為觀察BO方法原理與實務應用

6.BO觀察回饋技巧與正向溝通方式

7.不安全行為矯正對話技巧運用

8.近失通報制度建立與原因分析

9.近失事件學習機制與改善追蹤

10.正向激勵措施促進安全行為養成

11.儀式化安全會議運作模式解析

12.安全標語與視覺化溝通設計技巧運用

13.安全KPI與領先指標追蹤應用

14.全員參與安全文化推廣策略演練

學員完成現場安全文化建構課程後能有效提升安全意識與風險辨識能力，將安全觀念落實於日常工作與作業行為中，主動發現潛在危害並即時採取改善措施，降低不安全行為與作業風險，建立安全優先的工作態度與責任意識使工作環境更加安全穩定。

學員將具備危害觀察、異常通報及風險改善能力能主動參與現場安全管理與預防工作，提升問題發現速度與事故預防成效，強化安全溝通與團隊合作能力，促進同仁間相互提醒、共同改善的正向互動，降低職業災害、設備損害及作業中斷所帶來的損失與風險。

學員能建立自主守規與持續改善精神，藉由近失案例分享、安全激勵及安全行為實踐，培養全員參與的安全文化，提升團隊安全執行力與管理效能協助企業打造零事故導向、高安全意識且具持續改善能力的職場環境，全面提升職業安全管理績效、營運穩定度及企業競爭優勢。