現場安全文化建構課程以建立「安全文化」為目標，著重於安全行為、領導者角色、近失管理與正向激勵。

內容包含:安全願景建立、安全行為觀察（BO）、不安全行為矯正技巧、安全儀式化活動設計、近失案例分析、安全溝通與參與機制等。

課程強調安全不僅是規定更是習慣與價值。適合主管、安全衛生人員與現場關鍵角色參與，打造全員參與的安全環境。

1.安全文化分層架構與願景建立方式

2.安全文化成熟度評估與提升方向

3.領導者安全走動行為與對話重點

4.高層參與安全走動的影響力分析

5.行為觀察BO方法原理與實務應用

6.BO觀察回饋技巧與正向溝通方式

7.不安全行為矯正對話技巧運用

8.近失通報制度建立與原因分析

9.近失事件學習機制與改善追蹤

10.正向激勵措施促進安全行為養成

11.儀式化安全會議運作模式解析

12.安全標語與視覺化溝通設計技巧運用

13.安全KPI與領先指標追蹤應用

14.全員參與安全文化推廣策略演練

透過現場安全文化建構課程企業能有效提升安全意識，使安全成為組織的重要價值而非僅僅是規定。

學員將具備觀察、通報、改善的不斷循環能力，使不安全行為大幅下降，透過近失分享、正向激勵與儀式化行為，企業能在現場建立安全語言，提高自主守規意識。