課程針對新進操作員、技術員、線長及工程師設計協助學員快速掌握現場作業技能。

內容包含:標準作業三要素、節拍與瓶頸分析、快速換線 SMED、作業品質判定原則、工具使用技巧、5S 與目視化管理、QC七手法與異常通報流程。

課程以實際現場案例拆解錯誤模式協助學員提升作業穩定度、降低失誤並加強現場執行力是強化產線能力的關鍵訓練。

1.標準作業三要素核心概念與管理目的

2.標準工時、節拍與作業順序說明

3.節拍掌握方法與產線瓶頸分析

4.瓶頸工站改善對整體效率影響評估

5.SMED快速換線原則與導入要點說明

6.換線內外部作業區分與改善技巧運用

7.5S與目視化管理導入實務方法

8.現場視覺資訊強化作業效率應用

9.品質判定標準與缺失分析重點

10.工具正確使用與保養管理技巧運用

11.一點教導法與技能展開實務應用

12.QC七手法於現場問題分析運用

13.異常通報流程與交接標準化管理

14.動作經濟原則提升作業效率技巧運用

學員完成課程後可迅速提升作業熟練度降低因動作不當、判斷錯誤或工具使用不正確造成的品質風險，透過標準作業與動作改善，可有效提升生產效率並縮短新手上手時間。

生產主管亦可利用課程提供的技能展開表與KPI工具提升班組管理效率並促進現場全員改善文化。