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生產管理運用訓練課程

 
 

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生產管理課程-現場技能強化培訓課程 企業充實生產管理人才與提升企業生產競爭力的最佳選擇....
生產管理課程名稱:
現場技能強化培訓課程
 
 
生產管理課程介紹

本課程針對新進操作員、技術員、線長及工程師設計,協助學員快速掌握現場作業技能。

內容包含標準作業三要素、節拍與瓶頸分析、快速換線 SMED、作業品質判定原則、工具使用技巧、5S 與目視化管理、QC 七手法與異常通報流程。

課程以實際現場案例拆解錯誤模式,協助學員提升作業穩定度、降低失誤並加強現場執行力,是強化產線能力的關鍵訓練。

 
生產管理課程大綱

1. 標準作業三要素核心說明

2. 節拍掌握與瓶頸分析技巧

3. SMED 快速換線應用原則

4. 5S 與目視化管理導入方法

5. 品質判定要點與缺失分析

6. 工具正確使用與保養技巧

7. 一點教導法與技能展開表

8. QC七手法問題分析應用

9. 異常通報流程與交接標準

10. 作業錯誤預防與改善方法

11. 動作經濟與效率提升技巧

12. 現場KPI資料化管理方式

 
生產管理課程效益

學員完成課程後可迅速提升作業熟練度,降低因動作不當、判斷錯誤或工具使用不正確造成的品質風險。

透過標準作業與動作改善,可有效提升生產效率並縮短新手上手時間。

主管亦可利用課程提供的技能展開表與 KPI 工具,提升班組管理效率並促進現場全員改善文化。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程,培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將工作督導的問題向工作督導講師發問
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