生產管理運用訓練課程
降低工廠成本管理教育訓練
本課程針對新進操作員、技術員、線長及工程師設計,協助學員快速掌握現場作業技能。
內容包含標準作業三要素、節拍與瓶頸分析、快速換線 SMED、作業品質判定原則、工具使用技巧、5S 與目視化管理、QC 七手法與異常通報流程。
課程以實際現場案例拆解錯誤模式,協助學員提升作業穩定度、降低失誤並加強現場執行力,是強化產線能力的關鍵訓練。
1. 標準作業三要素核心說明
2. 節拍掌握與瓶頸分析技巧
3. SMED 快速換線應用原則
4. 5S 與目視化管理導入方法
5. 品質判定要點與缺失分析
6. 工具正確使用與保養技巧
7. 一點教導法與技能展開表
8. QC七手法問題分析應用
9. 異常通報流程與交接標準
10. 作業錯誤預防與改善方法
11. 動作經濟與效率提升技巧
12. 現場KPI資料化管理方式
學員完成課程後可迅速提升作業熟練度,降低因動作不當、判斷錯誤或工具使用不正確造成的品質風險。
透過標準作業與動作改善,可有效提升生產效率並縮短新手上手時間。
主管亦可利用課程提供的技能展開表與 KPI 工具,提升班組管理效率並促進現場全員改善文化。
案例說明