現場技能強化培訓課程針對新進操作員、技術員、組長及生產工程師設計協助學員快速掌握現場作業技能。

內容包含:標準作業三要素、節拍與瓶頸分析、快速換線 SMED、作業品質判定原則、工具使用技巧、5S與目視化管理、改善手法與異常通報處理流程。

課程以實際現場案例拆解錯誤模式協助學員提升作業穩定度、降低失誤並加強現場執行力是強化產線能力的關鍵訓練課程。

1.標準作業三要素核心概念與管理目的

2.標準工時、節拍與作業順序說明

3.節拍掌握方法與產線瓶頸分析

4.瓶頸工站改善對整體效率影響評估

5.SMED快速換線原則與導入要點說明

6.換線內外部作業區分與改善技巧運用

7.5S與目視化管理導入實務方法

8.現場視覺資訊強化作業效率應用

9.品質判定標準與缺失分析重點

10.工具正確使用與保養管理技巧運用

11.一點教導法與技能展開實務應用

12.改善手法於現場問題分析運用

13.異常通報流程與交接標準化管理

14.動作經濟原則提升作業效率技巧運用

學員完成現場技能強化培訓課程後能有效提升作業熟練度與實務操作能力，精準掌握標準作業流程、設備操作及工作要領，降低因操作不當、判斷失誤或工具使用錯誤所造成的品質異常與生產風險，提升作業正確率與工作品質使現場運作更加穩定順暢。

學員將具備標準化作業執行、動作改善及效率提升能力，有效縮短作業時間、減少重工損失與資源浪費，提升生產效率與產能表現。

同時加快新進人員學習速度與工作適應能力，縮短訓練週期並提升整體團隊作業一致性，強化現場執行力與品質穩定度。

生產主管能運用技能展開表及KPI績效管理工具，精準掌握人員技能現況與培訓需求，提升班組管理效率與人才培育成效進而建立全員參與、持續改善與自主管理文化打造高效率、高品質且具競爭優勢的生產團隊，全面提升企業營運績效、人才發展成果與市場競爭力。