生產管理課程介紹 |
生產流程流暢與否攸關工廠之產能，如何從生產流程中找出潛在問題，針對流程問題加以改善，常常是生產管理者感到頭痛的事情。
生產流程管理改善訓練課程帶領學員認識基本生產流程架構與涵蓋範圍，流程問題之發掘、分析至提出流程改善方案，能更快速從現有環境中有效改善流程問題，提升生產效能，輕鬆展現好績效。 |
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生產管理課程大綱 |
1.生產流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.生產流程管理架構介紹
3.生產流程管理六大類型缺失
4.生產流程管理問題定義與分析
5.生產流程管理問題改善步驟
6.生產流程管理實施技巧
7.生產流程改善時常忽略之問題
8.生產流程管理與問題改善實力分享與案例演練
9 生產流程管理與問題改善訓練問與答 |
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生產管理課程效益 |
掌握生產流程管理的改善技巧，提升生產效率和品質，減少生產浪費和降低生產成本，增強生產流程問題解決和決策能力，從而確保生產流程的最佳化 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產流程管理的問題向生產流程管理講師發問 |
