日常管理課程介紹 |
主管要管理事項包涵:一般管理、異常管理與專案管理，日常工作中做好日常作業管理可以減少異常狀況發生，也在日常作業管理中做到持續改善提升效率與品質。
日常作業管理中如何在日常上班時間做好管理事務讓學員輕鬆成為高績效主管。 |
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日常管理課程大綱 |
1.日常作業管理的目的與效益分析
2.日常作業管理項目有哪些?
3.如何做好部屬宣導、溝通與查核
4.目視管理的應用模式
5.日常作業標準化與落實評核
6.三現與三要作業管理運用
7.日常作業問題監控與再改善
8.日常作業管理案例說明與情境演練
9.日常作業管理教育訓練問與答 |
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日常管理課程效益 |
具備日常作業管理的實用技能，提升工作效率和品質，減少錯誤與浪費，增強問題解決與決策能力，提升團隊合作精神，並能有效優化工作流程 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將日常作業管理的問題向日常作業管理講師發問 |
