主管要管理事項包涵:一般管理、異常管理與專案管理，日常工作中做好日常作業管理可以減少異常狀況發生也在日常作業管理中做到持續改善提升效率與品質。

日常作業管理課程教導如何在日常上班時間做好管理事務讓學員輕鬆成為高績效主管。

1.日常作業管理的目的與核心效益

2.日常作業管理在組織中的角色介紹

3.日常作業管理涵蓋的主要項目

4.日常作業標準與管理範圍說明

5.有效進行部屬宣導與溝通原則

6.主管進行作業查核的重點技巧運用

7.目視管理於日常作業的應用模式

8.透過目視管理提升現場透明度

9.日常作業標準化建立與落實方法

10.標準作業執行成效評核重點

11.三現與三要作業管理觀念應用

12.日常作業問題監控與改善循環

13.日常作業管理實務案例研討

14.日常作業管理情境演練與問答

日常作業管理訓練課程教導學員全面強化基層幹部在現場執行與作業管理上的整體效能提升作業穩定度與管理品質。

課程協助建立完善的生產排程與巡查機制，強化對生產進度與現場狀態的掌握提升工作執行效率與即時應變能力。

透過異常處理與問題分析方法的系統學習，有效降低錯誤發生率並提升現場問題解決速度，減少營運風險，同時導入標準化作業與流程控管觀念，優化工作流程並降低資源浪費提升整體生產效率與品質穩定性，課程亦有助於強化人員管理與團隊協作能力，改善溝通效率並提升團隊執行力與向心力。

最終可協助企業建立高效、安全且具持續改善能力的作業體系，全面提升營運績效與組織競爭優勢。