主管的管理工作除了專案管理與異常管理之外更重要的是做好日常作業管理。

當主管能夠有效掌握每日工作進度、人員狀況及作業流程就能降低異常問題發生機率，並建立穩定且高效率的工作環境，良好的日常管理不僅能確保工作品質更能透過持續改善活動提升團隊整體績效。

日常作業管理課程特別針對主管實務管理需求設計，透過系統化的管理觀念與實務工具介紹，引導學員了解日常管理的重要性與執行重點。

課程內容涵蓋工作規劃、進度追蹤、問題發掘、異常預防及持續改善等管理技巧，協助主管建立完善的管理機制，學員將能提升管理效率與團隊執行力，運用正確的管理方法做好日常管理工作，進而有效達成組織目標成為兼具效率與績效的卓越主管。

1.日常作業管理的目的與核心效益

2.日常作業管理在組織中的角色介紹

3.日常作業管理涵蓋的主要項目

4.日常作業標準與管理範圍說明

5.有效進行部屬宣導與溝通原則要領

6.主管進行作業查核的重點技巧運用

7.目視管理於日常作業的應用模式

8.透過目視管理提升現場透明度

9.日常作業標準化建立與落實方法應用

10.標準作業執行成效評核重點解說

11.三現與三要作業管理觀念應用

12.日常作業問題監控與改善循環

13.日常作業管理實務案例研討

14.日常作業管理情境演練與問答

學員完成日常作業管理訓練後能有效提升現場管理能力與作業執行效率，精準掌握生產進度、工作安排及現場作業狀況建立良好的管理習慣與執行紀律讓各項工作運作更加順暢穩定，提升整體作業品質與管理績效。

學員將具備生產排程管理、現場巡查、異常處理及問題分析能力，面對作業異常、設備狀況或生產延誤等問題時能迅速找出原因並採取適當改善措施有效降低錯誤發生率與營運風險，強化標準作業執行與流程管控能力，減少資源浪費及重工損失，提升生產效率、品質穩定度與交期達成率。

學員能強化人員管理、溝通協調及團隊合作能力有效提升部屬執行力與團隊向心力促進跨單位合作效率與資訊傳遞品質進而建立持續改善與主動管理思維協助企業打造高效率、高品質且高安全性的作業管理體系全面提升營運績效、組織競爭力與現場管理水準。