目視管理課程介紹 |
部門是否因為工作環境未做有效管理而降低工作效率呢?面對亂無章法物品放置無法辨識區隔嗎?目視管理透過多層次檢視來解決作業上不便之處,亦可提昇工作控管與執行效率。
目視管理課程教導瞭解何謂目視管理並從5M方向如何有效運用目視管理將作業精簡化、管理透明化、流程標準化、勞動安全化提升工作效率提升部門績效。 |
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目視管理課程大綱 |
1.目視管理目的與導入效益重點解析
2.目視管理在現場管理中核心價值
3.目視管理5M概念與辨識重點說明
4.運用目視管理快速找出問題點
5.目視管理推行步驟與實施原則
6.目視管理設計時的重要考量要點說明
7.目視管理常用手法與工具應用
8.標示、色彩與看板的實務運用技巧運用
9.目視管理於現場溝通的應用模式
10.運用目視管理提升作業安全
11.以目視管理改善效率與品質表現
12.目視管理常見缺失原因分析
13.目視管理問題改善方法與對策
14.目視管理情境演練與重點問與答
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目視管理課程效益 |
目視管理運用課程可強化人員對現場資訊快速辨識與即時判斷能力提升作業效率與異常應變速度,透過標準化標示、色彩管理、看板設計與目視化工具導入,建立清晰、易懂的作業環境,促進溝通協作與自主管理,打造高效率、安全、可控的生產現場。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程,培訓超過三萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將目視管理的問題向目視管理講師發問 |