現今競爭激烈的商業環境中，生產力不僅影響企業的營運效率，更直接決定組織的競爭力與獲利能力，許多企業面臨的挑戰包括生產流程冗長、溝通不暢、生產資源浪費，導致成本上升與績效下降，課程協助企業與個人打造高效能工作模式，提升整體績效。

如何提高生產力訓練課程設計建立標準化、合理化、自動化以確保存在價值。

1.生產力類別與計算模式分析

2.提高生產力策略模式應用

3.提高生產力行動方案與推動步驟

4.衡量生產力KPI關鍵性績效指標

5.生產力績效提升五大方法應用

6.提高生產力典範案例說明

7.提高生產力訓練案例研討

8.提高生產力訓練情境演練

提高生產力培訓課程效益，應聚焦實務應用與現場改善，導入標準作業、瓶頸分析、流程優化等工具，提升學員問題解決與效率提升能力。

搭配案例研討與生產改善實作，強化學以致用成效，並結合KPI追蹤與跨部門協作，促進持續改善與整體營運效能提升。