生產管理課程介紹 |
課程建立學員對生產管理的基本認識，涵蓋生產流程規劃、資源配置、品質控制、庫存管理與效率提升等核心概念，透過生產案例分析與生產情境模擬練習，學員將掌握生產作業關鍵要素提升現場管理與問題解決能力，為製造業或服務業的營運優化奠定基礎。適合初入職場或轉職管理職者參加。 |
| |
生產管理課程大綱 |
1.生產管理主要項目與整體架構說明
2.生產管理在企業營運中的關鍵角色
3.生產管理日常需執行與確認事項
4.生產進度、品質與成本控管重點
5.生產管理常見問題成因分析說明
6.生產異常狀況辨識與即時因應
7.生產管理人員應具備核心技能
8.生產改善方法與實務工具運用
9.生產管理目標設定原則與方向
10.生產績效指標評估與追蹤要點
11.跨部門協調於生產管理中的應用
12.生產管理實務案例解析說明
13.生產管理問題個案討論與研析
14.生產管理訓練重點綜合問與答
|
| |
生產管理課程效益 |
掌握生產管理知識和技能提升生產效率與品質控制，減少生產浪費和降低生產成本，增強問題解決和決策能力，並在生產中保持穩定和持續改進生產管理基礎培訓課程可建立幹部對人、機、料、法、環的基本管理概念，強化生產流程認知與現場執行力，透過標準作業、品質控管、效率提升與異常處理等訓練，幫助學員掌握基礎管理工具與改善思維提升團隊協作與現場穩定性，奠定高效生產管理基礎。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
