生產管理課程介紹 |
製造現場問題多且繁雜，如何有效管理現場對實際生產現況有所了解，並對生產管理問題有效對應，以期提高生產管理績效。 |
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生產管理課程大綱 |
1.生產管理項目說明
2.生產管理日常需執行事項
3.生產管理一般常見問題分析說明
4.生產管理所需技能與生產改善方法運用
5.生產管理目標設定與績效評估
6.生產管理案例說明
7.生產管理問題個案討論
8.生產管理訓練問與答 |
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生產管理課程效益 |
掌握生產管理知識和技能，提升生產效率與品質控制，減少生產浪費和降低生產成本，增強問題解決和決策能力，並在生產中保持穩定和持續改進生產管理基礎培訓課程可建立幹部對人、機、料、法、環的基本管理概念，強化生產流程認知與現場執行力。透過標準作業、品質控管、效率提升與異常處理等訓練，幫助學員掌握基礎管理工具與改善思維，提升團隊協作與現場穩定性，奠定高效生產管理基礎。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
