面對全球化競爭、數位轉型及人才短缺等經營挑戰，人力資源管理已不再只是執行招募、訓練與考勤等行政作業而是企業達成經營目標的重要策略夥伴。

策略性人力資源管理強調將企業策略、組織發展與人才管理緊密結合，透過完善的人力資源規劃與人才發展機制協助企業建立長期競爭優勢。

企業若能有效運用人力資本策略，將能提升組織績效、強化人才競爭力並達成永續發展目標。

本課程協助企業主管、人資主管及人力資源從業人員建立策略性人力資源管理思維，學習如何將企業經營策略轉化為人才發展策略並透過人才盤點、人力規劃、績效管理、人才發展及組織變革管理等實務工具，提升人資部門的策略價值與影響力。

課程結合企業實務案例與管理工具應用協助企業打造高效能人才管理體系與組織競爭優勢。

1.策略性人資管理發展趨勢解析

2.人力資源策略定位規劃方法

3.企業策略與人才策略連結技巧

4.人力資源規劃實務應用方法

5.關鍵人才盤點分析管理技巧

6.組織人才需求預測規劃方法

7.績效管理制度整合應用技巧

8.人才發展策略建構實務方法

9.人才留任策略規劃應用技巧

10.組織文化塑造推動管理方法

11.組織變革管理實務應用技巧

12.人資數據分析決策應用方法

13.人力資本績效衡量管理技巧

14.策略人資案例研討實務演練

透過本課程學員將能建立策略性人力資源管理的完整觀念，掌握企業策略與人才策略整合的方法，提升人資部門在企業經營中的價值與影響力。

課程協助企業由傳統人事管理模式轉型為策略性人才管理模式，能夠更有效支援企業成長、組織轉型與經營目標達成。

學員能夠運用策略性思維規劃人力資源制度與人才發展方案，提升人才招募、培育、留任及績效管理效益。

同時建立以數據分析為基礎的人資決策機制，強化組織人才競爭力與經營韌性，透過人力資源與企業策略的有效整合協助企業打造高績效人才團隊、提升組織效能並建立永續發展的人力資本優勢。