高潛力人才是企業永續成長的關鍵，本課程協助企業識別高潛力人才、建立發展藍圖並規劃人才加速成長計畫。

高潛力人才發展與關鍵人才培育課程內容涵蓋潛力評估、能力差距診斷、培育方案設計、職涯路徑規劃、導師制度運作與發展追蹤方法。

此課程特別適合希望強化接班梯隊與加速人才成長的企業協助主管透過系統化方法打造穩定且具戰力的人才庫。

1.高潛力人才定義與關鍵特質要素剖析

2.高潛人才辨識行為證據運用

3.能力落差與未來潛力診斷方法

4.高潛人才發展方向規劃原則

5.如何有效建立企業專屬人才發展地圖

6.人才發展地圖建置流程要點說明

7.高潛人才培育訓練方案設計原則

8.關鍵能力加速養成學習方式

9.導師制度與教練制度運作法

10.高潛人才追蹤評估機制建構

11.高潛人才績效與潛力整合評估

12.儲備幹部選拔評估關鍵標準

13.接班梯隊建置與風險控管

14.高潛人才發展實務案例解析

高潛力人才發展與關鍵人才培育課程協助企業以策略性方式培養高潛力人才與關鍵人才，建立清晰且系統化的人才發展架構。

運用潛力識別方法與能力差距分析，精準掌握人才發展重點並優化培育方向，搭配職涯發展地圖與導師制度，強化人才培育深度並提升成長效率與穩定性。

企業可強化接班梯隊建設提升關鍵職位銜接能力並降低人才斷層風險。

主管可清楚掌握員工成長需求，提供適切支持並提升人才發展品質，建立正向且積極的人才培育文化，激發潛能並提升整體組織績效與競爭力。