高潛力人才是企業永續成長的關鍵。本課程協助企業識別高潛力人才、建立發展藍圖並規劃人才加速成長計畫。

課程內容涵蓋潛力評估、能力差距診斷、培育方案設計、職涯路徑規劃、導師制度運作與發展追蹤方法。

此課程特別適合希望強化接班梯隊與加速人才成長的企業協助主管透過系統化方法打造穩定且具戰力的人才庫。

1.高潛力人才定義與關鍵特質要素

2.高潛人才辨識行為證據運用

3.能力落差與未來潛力診斷方法

4.高潛人才發展方向規劃原則

5.建立企業專屬人才發展地圖

6.人才發展地圖建置流程要點

7.高潛人才培育訓練方案設計

8.關鍵能力加速養成學習方式

9.導師制度與教練制度運作法

10.高潛人才追蹤評估機制建構

11.高潛人才績效與潛力整合評估

12.儲備幹部選拔評估關鍵標準

13.接班梯隊建置與風險控管

14.高潛人才發展實務案例解析

本課程協助企業以更策略性的方式培養高潛力人才與關鍵人才，建立有系統、有方向的發展體系，透過潛力識別方法、差距分析、發展地圖與導師制度，企業能有效加速人才成熟，提高接班梯隊的戰力與穩定度。

課程也能讓主管更清楚了解人才成長需求並給予適當支持，使企業在人才競爭中保持領先，打造長期的人才優勢並提升整體組織績效。