職涯發展是留任人才、激發員工動能與提升企業競爭力的重要策略。

課程協助企業建立職涯對話機制、職涯路徑與培訓發展制度，使員工了解未來發展方向，並提升主管輔導下屬的能力。

1.職涯發展意義探討與企業價值連結

2.企業推動職涯發展制度角色定位

3.職涯階段區分與發展需求分析

4.職涯路徑設計方法與應用原則

5.能力模型建構與發展需求連結

6.職涯諮詢對談架構與引導技巧

7.員工發展計畫制定步驟與技巧

8.個人優勢興趣分析工具運用

9.職涯目標設定與行動計畫規劃

10.職涯發展制度與組織發展整合

11.主管於員工職涯輔導之角色

12.提升員工職涯動能策略應用

13.職涯發展實務案例解析研討

14.員工職涯發展制度成效檢核

學員能協助企業導入職涯發展制度，提高員工成就感與留任率。主管將學會如何協助同仁規劃職涯方向，使組織內部人才發展更有系統。

企業可透過職涯制度建立積極文化，激發人才潛力提升整體績效。