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採購管理課程名稱:
採購流程改善訓練課程
 
 
採購流程課程介紹

採購流程改善訓練課程引導學員瞭解採購人員應具備的核心能力,並從採購觀念建立、採購管理和倉儲控管三方面入手,提升公司採購流程的順暢運作。

學員將學習如何優化採購流程、提高工作管理思維,從而創造不同價值,提升企業競爭優勢。

採購流程改善訓練課程內容包括採購策略制定、供應商管理、庫存控制及成本優化等。通過實際案例分析和模擬演練,學員能夠將所學應用於實際工作中,提高採購效能,確保公司資源的最佳利用。

 
採購流程課程大綱
1.採購人員應扮演角色與任務
2.採購組織與採購制度說明
3.老闆眼中的優秀採購人員?
4.採購目標訂定與採購作業執行
5.採購計畫擬定模式
6.採購執行策略與採購模式分析
7.採購方法與採購作業專業運用
8.採購流程常見異常問題說明
9.採購流程簡化應用模式
10.如何與其他部門、供應商協商簡化處理時間
11.採購流程改善案例說明與情境演練
12.採購流程改善問與答
 
採購流程課程效益
掌握採購流程改善的策略,有效提升供應鏈運營效率和成本控制能力,通過精細化管理和流程優化,減少供應鏈中的瓶頸和延誤,確保物料和服務穩定供應
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶採購訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程,培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員,歡迎將採購管理面臨的流程問題向採購流程管理講師提出
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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