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採購管理課程名稱:
採購策略規畫課程
 
 
採購策略課程介紹

採購策略規劃訓練課程引導學員全面了解採購人員應具備的核心職能,並提升公司的競爭優勢。

課程內容涵蓋採購觀念的建立、採購策略的應用、採購作業的管理、採購議價談判及倉儲控管。

學員將學習如何制定有效的採購策略,運用談判技巧節省成本,並確保倉儲管理的效率,通過理論與實踐結合的教學方式,學員能夠掌握從採購到儲存的全流程管理,提升企業整體效益。

 
採購策略課程大綱

1.採購人員應扮演角色與任務
2.採購組織與採購制度說明
3.老闆眼中的優秀採購人員?
4.採購目標訂定與採購作業執行
5.採購計畫擬定模式
6.採購執行策略與採購模式分析
7.採購方法與採購作業核心專業職能運用
8.採購談判與議價目標設定模式
9.採購談判與議價談判策略運用時機
10.採購談判與採購議價策略運用技巧
11.採購人員運作案例分享
12.採購人員運作問與答

 
採購策略課程效益
掌握採購策略規劃的關鍵方法,提升企業供應鏈管理和採購成本控制,擬定有效的採購策略,選擇合適的供應商和供應條件,確保物料品質和供應穩定性
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶採購訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程,培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員,歡迎將採購管理的問題向採購管理講師提出
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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