物料管理課程介紹 |
物料管理對於企業的資金運用和生產流程的順暢運行至關重要，物料供給不順可能導致生產製造排程無法按時進行，影響交貨期。
如何通過有系統地建構物料管理系統，以達到最適合企業營運管理的模式，是每個管理者需要面對的挑戰。
物料管理課程協助學員掌握資材管理和物料管理系統的觀念，並熟悉物料管理的運作手法，學員將學習如何提升物料管理績效，確保物料供應穩定，從而促進生產流程的順利進行，提升企業整體運作效能。 |
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物料管理課程大綱 |
1.物料管理不良影響及短料、缺料、錯料、呆料、廢料原因分析
2.如何做好物料管理系統架構
3.如何做好儲位管理與儲位規劃建置
4.如何落實先進先出方法及呆料廢料管理
5.備料作業／領料作業如何有效處理
6.如何利用盤點作管理稽核與調整物料數量
7.物料管理實例演練
8.物料管理課程問與答 |
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物料管理課程效益 |
掌握物料管理核心知識，提升倉儲和供應鏈運作效率，精確管理物料庫存，減少浪費和過剩，確保生產過程的順暢和成本控制 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶物料管理訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程，培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員，歡迎將物料管理面臨的物料問題向物料管理講師提出 |
