採購議價課程介紹 |
商業環境中節省一塊錢往往比賺一塊錢更具意義，不論您是老闆、採購或業務，您都需要面對客戶的議價要求與供應商的議價協商。
採購議價與談判技巧課程教導如何運用採購議價攻防技巧，有效地節省採購成本，提升企業獲利，並增強競爭力。
課程內容涵蓋議價策略、談判技巧、實戰案例分析及模擬演練，幫助學員掌握實用的技巧，應對各種議價與談判場景，透過系統化的學習，學員能夠在實際工作中靈活應用所學，提升企業議價能力與整體效益。 |
| |
採購議價課程大綱 |
1.採購談判與採購議價的迷思?
2.採購談判與採購議價目標設定模式
3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機
4.採購談判與採購議價策略運用技巧
5.如何在採購談判與採購議價後做完美END
6. 採購議價與談判技巧－案例研討
7. 採購議價與談判技巧－專業演練 |
| |
採購議價課程效益 |
掌握採購議價與談判關鍵技巧，提升供應鏈管理和成本控制，精確制定談判策略，選擇最佳供應條件，確保物料品質和供應穩定 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶採購管理訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程，培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員，歡迎將採購議價管理面臨的採購議價問題向採購訓練講師提出 |
