採購管理課程介紹 |
採購管理在確保產品符合客戶價格、品質和交期方面扮演著至關重要的角色，採購管理課程將教授學員如何進行有計畫的採購和制定有效的採購策略，以降低企業成本並快速提升競爭力。
採購管理課程內容涵蓋供應商選擇與評估、採購流程優化、成本控制技巧及風險管理等，學員將學習如何與供應商建立良好的合作關係，確保穩定的供應鏈運作。
通過實際案例分析和模擬演練，學員能夠將所學運用於實際工作中，提升採購管理效能，為企業創造更大價值。 |
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採購管理課程大綱 |
1.採購組織與採購制度說明
2.採購目標訂定與採購作業執行
3.如何建構採購管理系統
4.採購計畫擬定模式
5.採購執行策略與採購模式分析
6.採購方法與採購作業專業運用
7.採購績效評估運用模式
8.採購管理案例說明
9.採購管理個案專業演練 |
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採購管理課程效益 |
掌握採購管理專業技巧，提升供應鏈效率和成本控制，精確制定採購策略，選擇優質供應商，確保物料品質和供應穩定，增強企業在市場中的競爭力，推動業務持續增長和發展 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶採購管理訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管資材管理講師教授超過二千場相關資材管理課程，培訓超過二萬位資材管理主管/生管人員/物管人員/採購人員，歡迎將採購管理面臨的採購問題向採購訓練講師提出 |
