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績效制度規劃課程名稱:
績效獎金制度規劃實務培訓課程
 
 
課程介紹
人才是企業最重要資產,如何讓好人才願意留下來,不好人員會感受到壓力,績效獎金制度規劃設計可以讓人員了解答們本身表現與企業給予回饋。

藉由績效獎金制度規劃課程讓學員了解績效獎金應如何依據企業文化、單位職掌、人員職務為企業量身製作符合企業績效獎金制度。
 
課程大綱
1.企業建立績效管理目與效益
2.績效考核需求分析
3.績效獎金與正式獎金比例分配原則
4.直接人員績效錦金制度設計
5.間接人員績效獎金制度設計
6.固定權重與變動權重設計考量
7.績效獎金制度規劃案例介紹與實務演練
8.績效獎金制度規劃問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員針對實際績效獎金制度規劃上產生的問題向績效規劃訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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