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研發品質管理課程名稱:
研發流程管理課程
 
 
課程介紹

研發流程順暢與否影響部門執行效率與效能,如何簡化流程,提升績效為研發主管不可忽視之課題。

研發流程管理課程強化學員面臨研發問題時如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使部門流程順暢、營運績效大幅提升。

 
課程大綱

1.研發流程管理架構介紹

2.研發流程管理主要問題分類

3.研發流程管理問題定義與分析

4.流程再造前須考量與評估事項

5.研發流程簡化評估模式應用

6.單一與多項之流程改善運作模式

7.研發流程簡化時常見問題解析

8.研發流程管理-案例研討

9.研發流程管理-演練

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將研發管理時面臨的研發流程問題向研發訓練講師發問
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