品管圈管理課程介紹 |
品管圈(Quality Control Circle，QCC)推動培訓課程教導如何一群相同、相近或互補之工作場所人們組成數人一圈小團體(QCC)，全體合作、集思廣益，運用企業流程改善手法，解決工作方面所發生問題及課題改善與降低成本浪費。 |
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品管圈管理課程大綱 |
1.品管圈(QCC)目的與效益分析
2.品管圈(QCC)專案組織形成
3.品管圈(QCC)單位職責界定
4.品管圈(QCC)活動計畫步驟說明
5.問題與解決手法應用模式說明
6.品管圈(QCC)活動改善常見缺失分析
7.品管圈(QCC)缺失改善模式應用
8.品管圈(QCC)延伸與持續改善
9.品管圈(QCC)訓練演練
10.品管圈(QCC)培訓課程問與答 |
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品管圈管理課程效益 |
品管圈推動培訓課程能強化基層員工問題解決能力，促進跨部門溝通與改善文化，提升現場品質與效率，培養持續改善思維，落實PDCA循環，激發團隊創意與責任感，打造自主改善的工作氛圍，有效降低成本與錯誤率，增進顧客滿意度與企業競爭力。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過二千一百場相關品質管理課程，培訓超過二萬八千位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將QCC推動的問題向QCC管理講師發問 |
