品質增進小組是推動持續改善與全員品質管理的重要機制，透過團隊合作方式，集結跨部門人員的實務經驗與智慧，共同發掘問題、分析原因並提出改善方案進而提升工作品質與組織績效。

本課程以品質增進小組推動實務為核心協助學員了解QIT活動的精神、運作架構與推動流程建立持續改善與全員參與的品質管理觀念，培養團隊自主發掘問題與解決問題的能力。

課程內容涵蓋主題選定、現況掌握、原因分析、改善對策擬定、成效確認及成果發表等重要步驟並結合品管工具與改善方法協助學員掌握品質改善專案的執行技巧與管理重點。

同時透過實務案例分享與分組演練引導學員學習團隊溝通、數據分析及成果展示技巧，提升小組運作效率與改善成果品質，強化跨部門協作與問題解決能力。

1.品質增進小組QIT核心概念與目的說明

2.品質增進小組在企業品質改善中的角色介紹

3.品質增進小組QIT專案組織形成方式

4.品質增進小組成員角色與職責界定

5.品質增進小組活動主題選定原則

6.品質增進小組活動計畫展開步驟說明

7.QIT活動中問題分析與解決手法運用

8.品質增進小組改善專案的推動要點說明

9.品質增進小組活動執行常見缺失分析

10.品質增進小組缺失改善模式實務應用

11.品質增進小組成果評估與成效確認

12.品質增進小組成果延伸與管理制度化做法

13.品質增進小組QIT實務訓練情境演練

14.品質增進小組推動經驗分享與學習總結

品質增進小組推動培訓課程提升學員在品質管理、團隊協作與問題解決上的實務能力強化企業推動品質改善與持續精進的整體能量是提升生產品質與營運效率的重要關鍵課程。

透過系統架構化學習品質改善流程、問題分析技巧與改善工具應用，學員可在工作現場主動發現問題並提出具體改善方案提升問題解決效率並降低製程缺陷與品質異常發生率。

課程強化跨部門溝通與團隊合作能力提升員工參與感與責任意識使品質改善不再由單一部門主導而是轉化為全員參與的組織文化提升工作效率與作業品質。

企業藉由導入品質改善小組機制建立制度化的改善流程與持續優化文化使品質提升成為日常管理的一部分，有效降低不良率、提升產品品質與客戶滿意度，全面強化企業競爭優勢與長期發展能力。