品質增進小組(Quality Improvement Team，QIT)推動培訓課程教導如何運用以任務編組專案改善活動，跨部門橫向聯繫溝通訂定主題進行改善。

QIT品質改善管理活動實施增加各部門連結與相互了解提升成員看見問題與解決問題能力。

1.品質增進小組QIT核心概念與目的說明

2.品質增進小組在企業品質改善中的角色介紹

3.品質增進小組QIT專案組織形成方式

4.品質增進小組成員角色與職責界定

5.品質增進小組活動主題選定原則

6.品質增進小組活動計畫展開步驟說明

7.QIT活動中問題分析與解決手法運用

8.品質增進小組改善專案的推動要點說明

9.品質增進小組活動執行常見缺失分析

10.品質增進小組缺失改善模式實務應用

11.品質增進小組成果評估與成效確認

12.品質增進小組成果延伸與管理制度化做法

13.品質增進小組QIT實務訓練情境演練

14.品質增進小組推動經驗分享與學習總結

品質增進小組(Quality Improvement Team，QIT)推動培訓課程提升學員在品質管理、團隊協作與問題解決上的實務能力，強化企業推動品質改善與持續精進的整體能量是提升生產品質與營運效率的重要關鍵課程，透過系統架構化學習品質改善流程、問題分析技巧與改善工具應用，學員可在工作現場主動發現問題並提出具體改善方案提升問題解決效率並降低製程缺陷與品質異常發生率。

課程同時強化跨部門溝通與團隊合作能力提升員工參與感與責任意識，使品質改善不再由單一部門主導而是轉化為全員參與的組織文化，進一步提升工作效率與作業品質。

企業可藉由導入品質改善小組機制，建立制度化的改善流程與持續優化文化，使品質提升成為日常管理的一部分，有效降低不良率、提升產品品質與客戶滿意度，全面強化企業競爭優勢與長期發展能力。