研發品質課程介紹 |
研發品質問題分析與解決訓練課程除了教導研發人員瞭解品質觀念、品質執行與品質改善工具，從工作中實際運用品質改善手法找出問題、分析問題癥結點 提出有效可行的解決對策，改善品質異常問題，持續提升品質，持續提升客戶滿意。
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研發品質課程大綱 |
1. 品質管理基本概念說明
2. 研發專案規劃需要考量之事項
3. 研發專案品質規劃之問題分析與解決
4. 產品設計開發之問題分析與解決
5. 製程設計開發之問題分析與解決
6. DFMEA與PFMEA失效模式應用
7. 產品/製程確認之問題分析與解決
8. 產品稽核/評定之問題分析與解決
9. 建立品質問題再發機制與持續改善模式
10. 品質問題分析與改善－案例演練 |
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研發品質課程效益 |
研發品質問題分析與解決訓練課程能幫助學員掌握系統性問題分析技術，識別根本原因並制定有效改善措施，提升研發效率與品質穩定性，強化創新能力與解決問題的信心，促進產品競爭力及企業整體效益 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過一千五百場相關品質管理課程，培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將研發管理時面臨的研發品質問題向品質管理講師發問 |
