課程介紹 |
研發品質問題分析與解決訓練課程除了教導研發人員瞭解品質觀念、品質執行與品質改善工具,從工作中實際運用品質改善手法找出問題、分析問題癥結點 進而提出有效可行的解決對策,改善品質異常問題,持續提升品質,持續提升客戶滿意。
|
|
課程大綱 |
1. 品質管理基本概念說明 2. 研發專案規劃需要考量之事項
3. 研發專案品質規劃之問題分析與解決
4. 產品設計開發之問題分析與解決
5. 製程設計開發之問題分析與解決
6. DFMEA與PFMEA失效模式應用
7. 產品/製程確認之問題分析與解決
8. 產品稽核/評定之問題分析與解決
9. 建立品質問題再發機制與持續改善模式
10. 品質問題分析與改善-案例演練 |
|
目標效益 |
|
|
上課對象 |
|
管理單位 |
■ |
生產單位 |
|
品管單位 |
|
業務單位 |
|
資材單位 |
|
工程單位 |
|
財務單位 |
|
其他 |
|
|
授課方式 |
|
|
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
|
備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師已教授超過一千五百場相關品質管理課程,已培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員,歡迎學員將研發管理時面臨的研發品質問題向研發訓練講師發問 |