PPAP是在生產零組件要量產前企業用來確定公司是否已經正確理解了客戶工程設計記錄和設計規格的所有要求，在後續量產時逸能依據這些資料持續滿足這些要求的能力。

PPAP生產零組件核准程序訓練瞭解樣品轉量產需注意哪些事項針對所需建構文件做相關說明學會如何準備撰寫製作PPAP相關資料。

1.認識PPAP生產零組件核准程序核心管理觀念

2.掌握PPAP制度目的提升產品品質與客戶信任

3.了解PPAP在品質管理體系中的重要角色

4.學習PPAP各等級分類與適用情境說明

5.掌握PPAP文件架構與資料準備要領

6.認識PPAP提交資料內容與審查重點解析

7.學習PPAP表單填寫技巧提升審核通過率

8.掌握PPAP資料判讀方法強化品質分析能力

9.建立PPAP執行流程提升新產品導入效率

10.運用PPAP管理機制降低量產品質風險

11.解析PPAP推動常見缺失與改善對策

12.掌握客戶核准要求強化品質保證效能

13.PPAP生產件核准案例分享與實務解析

14.PPAP情境模擬演練強化實戰應用能力

掌握PPAP（生產零組件核准程序）核心觀念與實務應用技巧建立系統化品質保證思維，提升產品開發效率、供應商品質管理能力及整體品質管理績效。

具備PPAP文件準備、審核及管理能力，能依據客戶要求與品質標準完成相關資料驗證與提交作業，確保產品與零組件符合規範要求。

熟悉PPAP執行流程、品質驗證及供應商品質管理方法，有效掌握產品導入與量產前的品質風險，提升供應鏈協同管理效率與產品可靠性，能運用品質保證工具與標準化管理流程，降低生產過程中的品質異常、開發延誤及重工損失，提升產品一致性、穩定性及客戶滿意度。

建立PPAP、生產品質管理與供應鏈品質管控整合能力，強化產品品質保證機制、提升市場競爭力及營運效益，創造企業持續成長與卓越品質管理成果。