供應商稽核課程介紹 |
客戶要求水準越來越嚴謹的情況下，企業已不僅僅是將企業內部控管做好，更需將客戶要求水準延伸到供應商端，因此供應鏈管理更顯得重要，定期做供應商稽核已成為控管供應商品質之重要應用模式。
供應商稽核訓練課程以ISO品質管理系統精神應用至供應商稽核重點，瞭解如何運用公司資源控管供應商，人員在進行稽核時應如何提出問題點並從中瞭解供應商目前運作模式，提出稽核缺失，追蹤後續改善方案，達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度。
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供應商稽核課程大綱 |
1.ISO相關條文介紹說明
2. 稽核人員應具備觀念與能力
3. 供應商稽核專業運作流程說明
4. 供應商稽核前置作業準備與注意事項
5. 供應商稽核運用手法與型式
6. 如何有效運用公司資源控管供應商
7. 如何運用Audit Form稽核供應商
8. 供應商最後改善回饋之確認模式
9. 供應商稽核常見缺失說明與探討
10. 供應商稽核案例演練與模擬問與答 |
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供應商稽核課程效益 |
供應商稽核訓練課程能提升學員對稽核流程的理解，增強供應商績效評估能力，確保供應鏈品質與合規性，促進雙方溝通與合作，降低風險與成本，提升供應鏈效率，並為企業帶來長期競爭優勢與穩定性 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過一千五百場相關品質管理課程，培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將供應商管理時面臨的供應稽核問題向供應商稽核講師發問 |
