課程介紹 |
客戶要求水準越來越嚴謹的情況下,企業已不僅僅是將企業內部控管做好,更需將客戶要求水準延伸到供應商端,因此供應鏈管理更顯得重要,定期做供應商稽核已成為控管供應商品質之重要應用模式。
供應商稽核訓練課程以ISO品質管理系統精神應用至供應商稽核重點,瞭解如何運用公司資源控管供應商,人員在進行稽核時應如何提出問題點並從中瞭解供應商目前運作模式,提出稽核缺失,追蹤後續改善方案,達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度。
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課程大綱 |
1. ISO相關條文介紹說明
2. 稽核人員應具備觀念與能力
3. 供應商稽核專業運作流程說明
4. 供應商稽核前置作業準備與注意事項
5. 供應商稽核運用手法與型式
6. 如何有效運用公司資源控管供應商
7. 如何運用 Audit Form 稽核供應商
8. 供應商最後改善回饋之確認模式
9. 供應商稽核常見缺失說明與探討
10. 供應商稽核案例演練與模擬 Q&A |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將供應商管理時面臨的供應稽核問題向供應商稽核講師發問 |