供應鏈管理課程介紹 |
產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量訂單、強調快速交貨…等壓力，供應鏈管理程為重要企業管理議題。
供應鏈管理課程教導如何管理供應商與調整供應鏈以增強企業競爭力，達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度，讓企業競爭力大幅提升。 |
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供應鏈管理課程大綱 |
1.供應鏈管理意義與重要性
2.存貨管理與風險共擔模式分析
3.供應鏈整合模式運用
4.採購與委外供應鏈策略分析
5.供應鏈協作與與供應鏈整合分析
6.供應鏈管理專業案例
7.供應管理綜合研討
8.供應鏈管理課程問與答 |
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供應鏈管理課程效益 |
掌握供應鏈管理核心知識和技能，提升供應鏈運營效率和整體協作能力，減少成本與風險，增強供應鏈問題解決和決策能力，確保供應鏈穩定和持續改進 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千場相關資材管理課程，培訓超過一萬二千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員，歡迎將資材管理面臨的供應鏈管理問題向供應鏈管理講師提出 |
