面對智慧製造、工業4.0與數位轉型浪潮，製造企業不僅要提升生產效率，更需建立即時化、數據化與可視化的營運管理機制。

本課程以智慧工廠營運管理為核心結合生產流程管理、設備稼動管理、製造數據分析、異常預警機制及生產績效改善方法引導學員了解如何運用數據驅動決策提升工廠整體營運效能。

透過實務案例解析與管理工具應用協助企業有效掌握生產資訊、強化跨部門協同效率、降低營運成本並提升市場應變能力進而打造兼具效率、彈性與競爭優勢的智慧製造體系。

1.智慧工廠發展趨勢與管理架構認識

2.智慧製造營運管理核心觀念建立

3.生產數據蒐集分析管理實務技巧

4.製造資訊可視化管理推動方法

5.生產即時監控系統應用技巧說明

6.設備稼動效率提升管理實務方法

7.生產異常預警機制建構實務技巧

8.製造流程數位轉型規劃重點解析

9.智慧排程管理模式導入應用方法

10.瓶頸製程即時改善作業技巧說明

11.跨部門資訊整合管理推動策略

12.營運績效指標建立分析技巧實務

13.智慧工廠成功案例研討與解析

14.智慧營運持續改善機制建立方法

完成本課程後學員將能掌握智慧工廠營運管理思維與關鍵技術應用方向建立數據化管理能力與即時決策觀念。

透過課程所學可有效提升生產透明度、強化製造現場管控能力、提高設備運轉效率並降低異常停機風險，同時學習如何運用營運數據找出改善機會，優化生產流程與資源配置效率，降低製造成本與管理浪費。

課程亦協助企業培養智慧製造人才，提升部門協作效能與市場應變速度，建構兼具品質、成本、交期與效率優勢的智慧工廠競爭力為企業創造更高營運績效與長期發展價值。