現代企業中主管的角色不僅是管理者更是團隊的引導者與影響者，影響力不只是權力的展現而是一種能夠激發團隊潛能、促進合作、推動組織目標達成的能力。

主管影響力訓練課程專為企業主管、部門經理及有志於提升領導力的專業人士設計，透過領導管理理論與實務並重的教學協助學員全面提升影響力打造高效能團隊。

1.主管職責定位與角色轉換核心能力解析

2.主管風格類型分析與領導模式調整策略

3.心態轉換與主管定位建立關鍵實務技巧

4.新任主管上任關鍵行動與三把火策略設計

5.主管與部屬日常溝通協調關鍵技巧應用

6.問題分析解決能力強化與管理權威建立

7.建構主管與部屬信任關係與團隊凝聚模式

8.面對不服從與抗拒部屬之管理應對策略

9.主管魅力養成關鍵要素與領導影響力提升

10.主管影響力建立與情境模擬實務演練

11.建立高績效團隊運作機制與績效管理工具

12.強化主管溝通表達能力與跨層級協作技巧

13.提升領導力與團隊績效穩定成長關鍵策略

14.管理數位工具應用提升主管決策與效率

強化主管影響力與領導魅力，掌握領導溝通、團隊管理及人際影響技巧，提升團隊認同感、執行力與管理成效。

培養說服表達、信任建立及關係經營能力，有效凝聚團隊共識，增進部屬配合度與工作投入度打造正向組織氛圍。

提升跨部門協調、溝通談判及決策推動能力，面對各類管理情境與挑戰時，能發揮關鍵影響力並促進目標達成。

學習激勵領導、部屬輔導及團隊發展技巧，激發員工潛能與工作熱忱，建立高向心力、高績效的卓越團隊。

建立主管影響力核心職能與領導思維，發揮領導價值與管理效能，提升組織競爭優勢、團隊績效及企業永續發展成果。