從基層人員晉升為幹部時代表公司對人員能力上的肯定外，相對所扮演的角色也隨之而異，責任變得更大，如何當一位成功幹部，帶領工作團隊邁向高績效前進是幹部須思考的重要課題。

幹部核心職能培訓課程教導瞭解當幹部應具備哪些核心能力?卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧，學會如何輕鬆做幹部，做到讓上司滿意、部屬願意跟隨，展現團隊高績效。

1.幹部扮演什麼角色？

2.幹部應具備之核心能力

3.對上與對下的溝通模式

4.卓越領導提高團隊績效

5.培訓部屬技巧與模式運用

6.如何有效激勵部屬原則與關鍵要點

7.幹部的時間管理應用

8.幹部核心職能－案例研討

9.幹部核心職能－情境演練

本課程針對幹部角色設計，強化領導、決策、溝通、問題解決與團隊管理等核心職能。

透過實務演練、情境模擬與管理工具導入，學員能掌握目標設定、資源整合、績效管理與跨部門協作技巧。

課程適用於中高階主管與儲備幹部，有助於提升組織影響力、管理效能與策略執行力，打造高績效領導團隊。