幹部職能課程介紹 |
從基層人員晉升為幹部時代表公司對人員能力上的肯定外，相對所扮演的角色也隨之而異，責任變得更大，如何當一位成功幹部，帶領工作團隊邁向高績效前進是幹部須思考的重要課題。
幹部核心職能培訓課程教導瞭解當幹部應具備哪些核心能力?卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧，學會如何輕鬆做幹部，做到讓上司滿意、部屬願意跟隨，展現團隊高績效。 |
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幹部職能課程大綱 |
1. 幹部扮演什麼角色？
2. 幹部應具備之核心能力
3. 對上與對下的溝通模式
4. 卓越領導提高團隊績效
5. 培訓部屬技巧運用
6. 如何有效激勵部屬？
7. 幹部的時間管理應用
8. 幹部核心職能－案例研討
9. 幹部核心職能－情境演練 |
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幹部職能課程效益 |
提升學員的領導力、決策能力與溝通技巧，強化管理效能與團隊合作。透過實例分析與實戰演練，幫助學員應對複雜挑戰，增強專業能力，為企業與個人發展奠定堅實的成功基礎 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將幹部核心職能培養的問題向主管核心職能講師發問 |
