課程介紹 |
從基層人員晉升為幹部時代表公司對人員能力上的肯定外,相對所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是幹部須思考的重要課題。
幹部核心職能培訓課程教導瞭解當幹部應具備哪些核心能力?卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧,學會如何輕鬆做幹部,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,展現團隊高績效。 |
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課程大綱 |
1. 幹部扮演什麼角色?
2. 幹部應具備之核心能力
3. 對上與對下的溝通模式
4. 卓越領導提高團隊績效
5. 培訓部屬技巧運用
6. 如何有效激勵部屬?
7. 幹部的時間管理應用
8. 幹部核心職能-案例研討
9. 幹部核心職能-演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師已教授超過三千場相關主管培訓課程,已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎學員將幹部核心職能培養的問題向主管核心職能講師發問 |