主管面試技巧課程專為主管設計，強化面試選才的判斷力與技巧。

內容涵蓋職務分析、履歷篩選、結構化面談、行為式提問、應徵者評估與錄用決策並透過角色演練與面是情境案例解析提升主管辨識人才、掌握面談節奏與問答引導能力確保精準選才、提升團隊戰力與組織效益。

1. 面試基本觀念與流程全解析

2. 面試類型分類與提問話術說明

3. 面試前準備重點與職務理解分析

4. 面試進行注意事項與技巧實務運用

5. 從面試問答洞察求職者真實特質

6. 面試過程常見誤判與缺失解析

7. 結構化面試流程設計與評估方法

8. 面試決策評分與錄用判斷技巧

9. 面試實務案例解析與情境演練

10. 面試演練成果回饋與甄選能力強化

主管面試技巧課程能提升主管辨識人才、精準提問與判斷適配度的能力，透過STAR法則、行為面談技巧、結構化面試流程設計，學員學會掌握職務需求、引導應徵者展現真實能力避免用人偏誤與流才風險，強化選才品質提升團隊穩定性與組織競爭力。