執行力課程介紹 |
許多大企業失敗不沒有企業策略、沒有專案規劃、沒有優秀人才而是欠缺有效且持續執行力，執行力培訓課程教導瞭解執行力關鍵重點，學習職場上發揮執行力與帶領團隊建立高執行力團隊。 |
| |
執行力課程大綱 |
1.什麼是執行力
2.執行力重要性說明與分析
3.執行力運用技巧介紹
4.主管執行力展現模式運用
5.行政人員執行力展現模式運用
6.基層人員執行力展現模式運用
7.執行力展現時常見缺失
8.執行力案力演練語說明
9.執行力訓練問與答 |
| |
執行力課程效益 |
提升目標設定與執行效率，學習有效管理資源與時間的技巧，強化決策力與問題解決能力，增進團隊協作與目標達成率，助力打造高效能領導力，推動企業與團隊穩健發展 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將執行力的問題向執行力訓練講師發問 |
