問題分析課程介紹 |
企業幹部必需具備分析問題與解決問題能力，您遇到問題時常不知所措，不知如何做好分析嗎？以前曾解決問題不知為何又再度發生了嗎？
問題分析與解決課程針對產業常見問題以邏輯、生動分析改善手法，引導您找對問題、解析問題、徹底解決問題。
如果您工作上常遇到困惑問題，或者您已經是主管或是正往主管職方面前進，這門課將使您更具職場優勢與競爭力。 |
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問題分析課程大綱 |
1.認識問題類型與問題核心關鍵
2.打破面對問題障礙與問題迷思
3.如何確認問題本質
4.如何發掘找到問題背後的問題
5.符合邏輯問題分析技巧與問題解決要領
6.解決問題改善手法運用
7.建立問題再發防止機制
8.問題分析與解決案例說明
9.問題分析與解決實例演練
10.問題分析與解決訓練問與答 |
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問題分析課程效益 |
增強分析問題根源的能力，學習系統化解決問題的方法，提升判斷力與決策能力，強化創新思維與執行力，增進團隊合作與溝通效率，助力快速有效地解決挑戰並實現目標 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將所的問題向問題分析解決講師發問 |
