主管溝通課程介紹 |
研究調查多位成功主管發現成為成功主管關鍵因素不是智商高低、專業能力而是良好人際關係與擅長溝通表達。
一般企業主管所花費最多時間也溝通,唯有建立良好溝通模式,才將阻力化為助力,對於人、事、物處理上產生事半功倍效果,企業主管高效能管理溝通技巧課程學會良性有效溝通,使職場生涯順利發展成為受歡迎企業主管。 |
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主管溝通課程大綱 |
1.自我領導風格辨識與主管形象定位解析
2.理解個別差異強化高效溝通與說服技巧
3.人際關係修復與信任重建關鍵技巧應用
4.衝突應對與危機溝通處理實務技巧解析
5.領導批評藝術提升團隊接受度與成效
6.向上溝通策略強化主管信任與支持度
7.水平溝通技巧促進跨部門協作與效率
8.向下溝通管理強化團隊執行與凝聚力
9.溝通心理學應用提升互動理解與影響力
10.問題分析與回饋技巧強化管理效能
11.領導溝通成功案例解析與實務應用
12.情境模擬演練強化溝通應變與技巧
13.常見溝通障礙解析與突破策略應用
14.打造高效溝通文化提升團隊競爭優勢 |
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主管溝通課程效益 |
主管高效能溝通技巧課程專為主管設計強化其在高效溝通、傾聽理解、表達精準與跨部門協調等關鍵能力,透過情境演練、溝通模型導入與實務技巧訓練課程學員能掌握回饋技巧、衝突協調處理、會議引導與影響力展現提升領導效能與團隊合作力。
課程適用於中高階主管與儲備幹部有助於建立信任關係、促進共識形成成為具備影響力的溝通型領導者。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將主管溝通時的問題向人際溝通講師發問 |