團隊經營課程介紹 |
團隊力量無限大,擁有高效能核心團隊能事半功倍的發揮團隊綜效,若團隊間無法有效溝通、合作,反而提高更多人事成本造成企業資源浪費,本核心團隊課程教導如何帶領團隊成員發揮團隊互助精神,激勵團隊達成單位績效目標,屢創佳績。 |
| |
團隊經營課程大綱 |
1.核心團隊特質分析
2.核心團隊之溝通模式
3.如何有效激勵團隊士氣
4.團隊合作精神如何培養與發展團隊共識
5.目標管理落實於團隊之應用
6.建立核心團隊案例研討
7.建立核心團隊情境演練 |
| |
團隊經營課程效益 |
課程聚焦於核心團隊的建立與強化,協助學員掌握選才、培育、溝通與共識凝聚技巧,透過團隊動力分析、角色分工、目標設定與協作機制導入,學員能有效提升團隊凝聚力、執行力與創新力。
課程適用於主管、專案負責人與創業者,有助於打造高效能團隊,推動組織穩定成長與策略落實,成為企業競爭力的核心支柱。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將核心團隊培養的問題向團隊培育訓練講師發問 |