當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後，突然發現當上主管和之前單打獨鬥有許多不同從做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。

基層主管管理課程教導如何帶領團隊運用各項管理技巧輕鬆做主管，展現好績效。

1.基層主管任務及主管角色扮演

2.基層主管應具備基本觀念與態度

3.基層主管應具備管理能力與管理技巧

4.基層主管管理模式應用

5.基層主管時間管理運用

6.基層主管常用管理方法

7.單位績效評估與部屬培訓

8.基層主管管理－案例研討

9.基層主管管理－情境演練

本課程專為基層主管設計，強化其在現場管理、溝通協調、任務分配與績效追蹤等核心職能。

透過實務演練與管理工具導入，學員能掌握問題解決、團隊激勵、跨部門協作與執行力提升技巧。

課程有助於建立正確管理觀念與領導風格，提升基層主管的管理效能與現場應變能力，成為組織穩定運作與績效提升的關鍵推手。