主管培訓課程介紹 |
中階主管是組織中最常做決策的角色，從資源分配、人事安排到專案取捨，都直接影響執行成果與風險高低。本課程協助中階主管建立結構化決策思維避免只憑經驗或直覺判斷。
課程結合實務案例，讓主管學會在資訊不完全的情況下評估風險、比較方案並清楚說明決策理由。
|
| |
主管培訓課程大綱 |
1. 中階主管決策角色定位說明
2. 常見決策錯誤與盲點改善預防
3. 問題界定與決策範圍
4. 多方案比較方法
5. 風險評估與影響分析
6. 資訊不足下判斷技巧
7. 決策理由說明架構
8. 決策後追蹤與修正模式應用
9. 決策責任與紀錄留存原則與考量關鍵要點
10. 決策品質提升行動
|
| |
主管培訓導課程效益 |
主管能建立清楚的決策流程降低衝動判斷與事後反覆修正風險，企業可提升決策一致性與風險可控度。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將領導統御問題向主管培訓講師發問 |
